2011年 第13卷 第8期
重大装备研发成果转化为生产力的理论与实践
中国电力投资集团公司，北京 100033
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摘要
从发电企业的科技研发与工程应用特点着手，阐述了重大装备研发成果转化为生产力的理论分析和组织方法。作者面对广泛存在的科技研发到成果应用旷日持久、难以推进的普遍问题，推行“用户主导，产学研联合”，“以示范工程的商业化实施为导向、以工程项目管理的责任体系为前提、集中全国的优势力量联合攻关，形成企业负责，研究机构支撑”的重大装备研发管理思路，探索了“研发与推广同步”的成果推广模式。用2个案例阐述了这种科研管理方法取得的成效，其中“超超临界燃煤发电技术”在电力发展中得到广泛应用，成为我国新建大型燃煤电厂的首选技术；“火电机组空冷系统研发与工程示范”项目解决了我国北方地区发电厂的节水问题。笔者还剖析了在科研成果所属权和成果认定过程中存在的问题，并提出了相应建议。
参考文献
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