2012年 第14卷 第12期
巨项目的有效大系统
重庆大学建设管理与房地产学院，重庆 400040
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摘要
巨项目系统属于复杂系统的范畴，过度复杂的系统构成增加了巨项目管理的难度。提出有效大系统，目的在于通过对巨项目系统规模、范围、要素的确定与精简，实现巨项目管理效率的提高与目标的达成。本文首先界定了有效大系统的定义及其有效性来源，然后利用模糊关系矩阵模型提出了该系统内要素贡献度与关联度的判断方法，最后采用合作博弈的优超模型解决要素间的协调问题。
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