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郭宝柱
《中国工程科学》 2008年 第10卷 第3期 页码 25-30
大型复杂技术项目的管理者面对着两个重要的系统，即被研制的工程系统和项目所处的组织机构系统（包括项目团队）。系统工程是成功实现工程系统的方法和技术，它综合多种专业技术，通过分析、综合、试验和评价的反复迭代过程，开发出一个整体性能优化的系统。社会组织系统是开放的复杂巨系统。组织机构的整体能力对大型复杂技术项目管理和系统工程方法的效能具有决定性的影响。必须在组织机构管理中强调系统的观点和方法，核心问题是如何发挥人的积极性、形成强大的群体创造力。这正是系统复杂性研究中揭示系统微观因素对宏观规律的影响机制问题。
邱菀华
《中国工程科学》 2014年 第16卷 第10期 页码 31-38
解决国产首架大型客机研制工程项目风险管理诸多国际性难题，提出三维风险管理、熵风险评价原理和方法，攻克大型客机研制项目组织、进度五个领域全寿命期风险管理的系列关键问题，创建了与全球配置接轨的、大型工程跨国研制的风险管理模式，以及群集成管理全量表操作实施体系（英APM-BOKV4.0），建立一体化信息风险管理平台以实现全寿命期风险管理协同效应优化，确保低风险、优质高效地实现建设目标
陈守科,韦灼彬
《中国工程科学》 2007年 第9卷 第12期 页码 57-62
在大型公共项目的运作过程中，融资已经成为解决资金缺口的主要手段。笔者在界定项目融资结构、项目资金流量及其内涵的基础上，通过建立定量模型，从融资比例、建设工期和项目收益率三个方面对大型公共项目运作中的融资风险进行了分析，并通过算例对该模型进行了验证。
王进,许玉洁
《中国工程科学》 2008年 第10卷 第12期 页码 79-85
引入了系统式思维，确定了基于可持续发展观视角下的效益性、参与性、公平性和可持续性的项目成功基本评价准则，并综合考虑不同利益群体的利益诉求，构建了大型工程项目成功的三维综合评价模型，从目标实现度、三重盈余绩效以及项目全寿命周期三个视角全方位审视了大型工程项目的成功。
李宏刚,吕辉,刘兴堂
《中国工程科学》 2004年 第6卷 第8期 页码 40-44
大型复杂系统是21世纪的核心技术之一，而军用复杂系统是各发达国家优先考虑的发展对象。在此背景下，简述了Agent的组成和原理，并对Agent用于军用复杂系统的建模过程进行了深入细致的分析，给出了复杂系统仿真模型和仿真结果，对仿真结果进行了分析。
张国宗,王永华,刘雄
《中国工程科学》 2014年 第16卷 第10期 页码 106-112
大型公益项目管理全寿命周期过程集成是指从项目决策、规划设计、实施、运行维护、结束等阶段的项目过程集成。本文以实现项目全寿命周期目标体系为目的，以系统观点、过程观点及价值工程思想为指导，研究了从项目策划、规划设计、实施到运营的全过程集成管理，及其不同阶段不同任务之间的相互关系和作用，建立了大型公益项目全寿命周期过程集成模型，并讨论了大型公益项目全寿命周期过程集成的支撑条件，实现项目全寿命周期的平衡与和谐，提高了项目投资效益和社会公益服务功能，从而提高了大型公益项目的价值。
大型水电项目融资与资本运作——三峡工程10年来的融资策略及实践
李永安
《中国工程科学》 2003年 第5卷 第10期 页码 1-7
通过对三峡工程建设10年来的融资策略及实践的总结，深入分析了大型水电项目的融资及资本运作的基本特点，详细论述了在大型水电项目建设管理中如何优化融资结构、降低融资成本、构建持续融资和资本运作载体方式等
马栋
《中国工程科学》 2010年 第12卷 第8期 页码 94-98
以宜万铁路8座I级复杂岩溶高风险隧道之一的大支坪隧道为背景，通过施工方案、防风险措施的不断研究与实践，总结出了复杂岩溶隧道规避风险、安全施工
杜洪池,杨宁
《中国工程科学》 2012年 第14卷 第5期 页码 19-22
黄鸿健,薛斌
《中国工程科学》 2009年 第11卷 第12期 页码 35-40
多项目、多层次、多方协同的项目管理系统在大型交通工程建设管理中的应用
冯兆祥,蒋波
《中国工程科学》 2010年 第12卷 第4期 页码 108-112
以泰州长江公路大桥工程项目管理系统为范例，简要介绍了在大型交通工程建设信息化管理中，多项目、多层次、多方协同的项目管理系统的组成、功能和特点
“工程科技颠覆性技术战略研究”项目综合组
《中国工程科学》 2018年 第20卷 第6期 页码 1-6 doi: 10.15302/J-SSCAE-2018.06.001
颠覆性技术已成为经济社会发展和军事变革的重要推动力量，加强颠覆性技术创新对我国实现转型发展，掌握未来战略主动尤为重要。“工程科技颠覆性技术战略研究”是中国工程院设立的重大咨询项目，旨在谋划我国工程科技颠覆性技术的发展。本文系统介绍了项目研究的目标、内容和思路方法，梳理了项目在颠覆性技术概念研究、预测识别方法研究、世界颠覆性技术发展态势跟踪预警、重大颠覆性技术方向识别评价等方面取得的进展，总结了项目研究中的经验与不足，为国家开展颠覆性技术相关的战略研究提供了有益参考。
夏国洪,李伯虎,唐晓青,朱文海,柴旭东
《中国工程科学》 2005年 第7卷 第9期 页码 49-55
基于现代集成制造的理念、方法、技术、工具，结合实践，提出并研究了一种能改善复杂产品研发时间（T）、质量（Q）、成本（C）、服务（S）的系统工程——称为“复杂系统阐述了它的内涵、系统框架和技术体系，并给出了其中具有特点的6类关键技术的阶段研究成果，包括基于人制管理及有关先进制造模式的复杂产品集成制造系统的经营管理模式；基于项目管理理念的异地企业间并行工程方法与技术；复杂产品虚拟样机工程方法与技术；基于分布仿真技术的复杂产品概念设计与性能评估系统；复杂产品质量控制与管理系统；基于PLM及网络技术的两种复杂产品全生命周期活动集成制造支撑平台等。
关键词： 复杂系统（产品）集成制造工程 复杂产品虚拟样机工程 网格计算 人制管理
标题 作者 时间 类型 操作
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