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Key stakeholders’ perspectives on the ideal partnering culture in construction projects
Gunnar J. LÜHR, Marian G. C. BOSCH-REKVELDT, Mladen RADUJKOVIC
《工程管理前沿(英文)》 2022年 第9卷 第2期 页码 312-325 doi: 10.1007/s42524-020-0135-z
关键词: project culture organisational culture partnering construction culture stakeholder perspectives German
张连营,王争朋,张杰
《中国工程科学》 2006年 第8卷 第8期 页码 7-11
伙伴关系模式作为一种西方建筑体制下的新型业主-承包商关系模式,已经在欧美发达国家建筑业中得到了广泛的应用,并被众多建设管理相关学者和建筑业行内人士视为未来欧美建设项目的一种重要管理模式。然而国内建设管理学界对于这种模式的研究既缺乏数量,又缺乏深度和质量。这不仅与我国建筑业体制本身的特点有关,也和国内建设管理相关研究不够活跃有关。文章在回顾相关背景问题的基础上,提出了一个关于伙伴关系模式的概念模型,作为理解伙伴关系模式的框架;介绍了欧美主流建设管理学术刊物对伙伴关系模式的相关研究;指出了伙伴关系模式的行为学本质对中国建筑业的启示。
刘正光
《中国工程科学》 2012年 第14卷 第12期 页码 81-84
随着社会的发展,工程行业变得十分复杂,因而传统的施工合同已经不能满足工程界日益多元化的发展。因此,英国土木工程师学会和业界经过广泛研究和讨论,一致同意要改善业界互相监视和不信任的现状,因而在1993年,推出新工程合同(NEC), 鼓励成立“团体精神”,即建立良好伙伴关系。经过近20年的应用,NEC成效卓越。香港特区政府也在2009年跟进,试验性地引用NEC。文章介绍了第一个引用NEC项目的经验,该项目成果证明NEC可节省工期和工程费用,减少合同争端,增加成本效益,因而大大增强了业界引用NEC的信心。
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Key stakeholders’ perspectives on the ideal partnering culture in construction projects
Gunnar J. LÜHR, Marian G. C. BOSCH-REKVELDT, Mladen RADUJKOVIC
期刊论文