工程建设管理的实践——以三峡工程为例

陆佑楣

中国工程科学 ›› 2008, Vol. 10 ›› Issue (12) : 17 -23.

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中国工程科学 ›› 2008, Vol. 10 ›› Issue (12) : 17 -23.

工程建设管理的实践——以三峡工程为例

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Practice of engineering construction and management—Taking the Three Gorges project as an example

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摘要

论述了工程项目管理的三阶段划分的普遍意义。工程项目管理既有普遍的规律,也有各自的个性,因此无须强调工程管理的固定模式。应该坚持从实际出发,科学地进行管理,创造各自的管理特色。以三峡工程为例论述了工程建设和管理的实践。

Abstract

The prevalent significance of the three-stage division method of engineering project management is discussed. Though there are universal rules for engineering project management, it is not necessary to advocate a fixed model, because every engineering project has its own characteristics. Engineering project management should abide by the principle of proceeding from actual condition, managing scientifically and creating management characteristics. The Three Gorges project was taken as an example to discuss practice of engineering construction and management.

关键词

长江三峡工程 / 工程项目管理 / 三峡总公司

Key words

the Three Gorges project / engineering project management / China Three Gorges Project Corporation

Author summay

陆佑楣(1934-),男,上海市人,清华大学、河海大学教授,中国工程院院士,长期从事水电工程建设的技术和管理工作

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陆佑楣 工程建设管理的实践——以三峡工程为例[J]. 中国工程科学, 2008, 10(12): 17-23 DOI:

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