日本第十次技术预见及其启示

孙胜凯 ,  魏畅 ,  宋超 ,  裴钰

中国工程科学 ›› 2017, Vol. 19 ›› Issue (1) : 133 -142.

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中国工程科学 ›› 2017, Vol. 19 ›› Issue (1) : 133 -142. DOI: 10.15302/J-SSCAE-2017.01.019
他山之石

日本第十次技术预见及其启示

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Japan’s 10th Technology Foresight: Insights and Enlightenment

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摘要

技术预见作为日本的一项系统性国家科技政策,被长期坚持并卓有成效地开展。目前已开展的十次技术预见活动,对推动日本科技发展部署、企业技术创新与管理能力的提升都发挥了重要作用,并对深入认识技术发展规律具有重要意义。本文系统地介绍了日本第十次技术预见的方法、模式、实施体制及调查流程,分析了其主要经验与问题,为我国开展技术预见活动提供借鉴。

Abstract

Technology foresight is a systemic national science and technology policy in Japan, where it has been consistently and effectively implemented. To date, Japan has implemented technology foresight research 10 times, thus meaningfully promoting research and development in science and technology in Japan, the technological innovation and management abilities of Japanese companies, and a deep understanding of the development law of technology. This paper introduces the methodology, modes, implementation system, and survey process of Japan's 10th technology foresight; analyzes its experiences and problems; and provides reference and guidance for technology foresight in China.

关键词

日本 / 技术预见 / 课题解决型 / 情景规划 / 德尔菲调查

Key words

日本 / 技术预见 / 课题解决型 / 情景规划 / 德尔菲调查 / Japan / technology foresight / problem-solution mode / scenario planning / Delphi method

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孙胜凯,魏畅,宋超,裴钰. 日本第十次技术预见及其启示[J]. 中国工程科学, 2017, 19(1): 133-142 DOI:10.15302/J-SSCAE-2017.01.019

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一、日本技术预见概述

1971 年,日本开始在全国范围内组织开展第 一次大规模的技术预见活动,成为最早由政府组织 实施大规模技术预见的国家。随后,日本每 5 年组 织一次技术预见活动,每次预见跨度为 30 年。到 2016 年,日本已经进行了十次技术预见,每次技术 预见活动都为未来 15 ~ 30 年的科技发展提供了方 向和目标,成为世界上开展技术预见最具影响力的 国家,是许多国家和地区开展技术预见活动的样板。

这十次技术预见活动不断创新完善,水平和影 响力不断提高,大致可以分为三个阶段:前四次为起步探索阶段,技术预见的领域分类和项目个数不 断增加和调整,分类体系日趋完善;第五次至第七 次为改进完善阶段,实施步骤更加完善合理,问卷 的设计、参与者的选取更加客观;第八次至第十次 为成熟丰富阶段,预见方法更加多元化 [1]。在成 熟丰富阶段,第八次在德尔菲法的基础上同时引入 了需求分析法、文献计量法和情景分析法开展协同 研究,并注重学科间的融合,增加了“产业基础结 构”“社会基础结构”“社会科学与技术”三个社会 技术方面的基础领域,社会技术方面的技术课题数 占技术课题总数的 1/4 ;第九次在应用德尔菲法和 情景分析法的同时开展了区域创新能力的调查,并 且更加关注科技对社会发展的影响和贡献;第十次 技术预见的特征为“课题解决型情景规划”[2],注 重科技政策与创新政策一体化,采用了未来愿景、 德尔菲法和情景分析法,这些方法相辅相成,有助 于提高技术预见的科学性和准确性。

二、日本第十次技术预见的主要方法和模式

(一)课题解决型情景规划方法

日本第十次技术预见由日本科技政策研究所 (NISTEP)负责组织,在第十次技术预见的前期, NISTEP 开展了课题解决型情景规划。课题解决型 情景规划即为解决一个课题而进行的多选项研究, 分析经济效果、财政负担、技术实现的可能性以 及社会实现的困难性、社会接受性等在产生折中 选择时的情况,探讨更有效的政策选项。具体流 程如下:首先开展未来社会愿景调查,根据愿景 提出未来可能实现的科学技术并进行评估,基于提 出的相关科学技术群开展多选项研究,进而创建未 来情景,通过技术情景与社会情景的组合分析,提 出政策选项,实现科技政策与创新政策的一体化 (见图 1)。

图 2 课题解决型情景分析

图 4 日本第十次技术预见实施体制

3. 技术预见概要

日本第十次技术预见的展望期为 2050 年,但是 2020 年、2030 年、2050 年均为技术预见的目标 年份。

技术预见包括八个目标领域:①信息技术・分 析学(ICT);②健康・医疗・生命科学;③农林 水产・食品・生物技术;④宇宙・海洋・地球・科 学基础;⑤环境・资源・能源;⑥材料・设备・工 艺;⑦社会基础;⑧服务型社会。各领域委员会研 究其细节及课题,共提出 932 个调查课题。

德尔菲调查是技术预见的主体方法,实施问卷 调查的时间为 2014 年 9 月 1 日—30 日,通过互联 网开展问卷调查,委托 NISTEP 的约 2 000 名专家、 网络特约研究员及相关学会协会会员开展合作。登 记的调查专家共计 5 237 名,其中 4 309 名专家进 行了回答;专家分布范围为:大学等科研单位占 49.1 %、企业及其他占 36.4 %、事业单位占 14.5 %; 专家年龄范围为:40 岁以下占 30 %、40 ~ 50 岁占 26 %、50 ~ 60 岁占 22 %、60 岁以上占 12 %、年 龄不详占 10 %。

(三)问卷调查的主要问题

调查问卷从研发特性、预测实现时期和重点措 施三方面进行考量设计(见表 1 ~表 3)。

表 1 技术研发特性调查问卷设计

表 2 技术实现时间调查问卷设计

表 3 技术实现所采取的试点措施调查问卷设计

三、日本第十次技术预见的主要结果

(一)研发特性分析

将各特性的回答数值化(非常高 4 分,高 3 分, 低 2 分,非常低 1 分)并计算评分。图 5 ~图 9 对 各特性相当于主要课题前 1/3 的 310 个课题,按领 域显示其主要课题所占比例。

图 6 国际竞争力占参调技术项前 1/3 的各领域分布

图 7 不确定性占参调技术项前 1/3 的各领域分布

图 8 非连续性占参调技术项前 1/3 的各领域分布

图 9 伦理性占参调技术项前 1/3 的各领域分布

(二)重要程度与国际竞争力分析

基于调查问卷,可以对所提出课题的重要程度 与国际竞争力进行分析。如信息技术 • 分析学领域 (见图 10)的“高性能计算(HPC)”技术方向,其 重要程度高、国际竞争力也高;“网络安全”和“软 件”技术方向,其重要程度高,但国际竞争力低。

图 10 信息技术 • 分析学领域

健康・医疗・生命科学领域(见图 11)的“再 生医疗”技术方向,其重要程度高、国际竞争力也 高;“新出现和再次出现的传染病”技术方向,其重 要程度高,但国际竞争力低。

图 11 健康·医疗·生命科学领域

表 4 和表 5 是经过调查筛选出来的重要课题。

表 4 重要程度高的 100 个主要课题 -1

表 5 重要程度高的 100 个主要课题 -2

(三)重要程度与非连续性分析

按照不同类别技术的发展态势和特点进行发度高的前 1/3 课题的发展潜力、不确定性与非连续 性进行了比较分析。重要程度评分占前 1/3 的课题 共 312 个合计其不确定性与非连续性的评分,选出 10 %的主要(30个课题)和10 %的次要(30个课题), 并按国际竞争力分别对上述主要课题和次要课题进 行排列(见图 12)。

图 12 重要程度分析

进一步对四类情况开展分析,可以将技术分为 四类。

类别Ⅰ:不确定性与非连续性相对较高,日本 的发展潜力也相对较高,主要集中于再生医疗、汽 车用燃料电池・二次电池、地震发生预测等技术方 向,见表 6。

表 6 类别Ⅰ统计结果

类别Ⅱ:不确定性与非连续性相对较高,日本 的发展潜力相对较低,主要集中于网络安全、精神 疾病、传染病等技术方向,见表 7。

表 7 类别Ⅱ统计结果

类别Ⅲ:确定性与连续性相对较高,日本的发 展潜力相对较低,主要集中于网络技术、医疗数据 的使用、林业、监视等技术方向,见表 8。

表 8 类别Ⅲ统计结果

类别Ⅳ:确定性与连续性相对较高,日本的发 展潜力相对较高,主要集中于电子束应用(材料、 治疗)、高效发电、资源再利用等技术方向,见表 9。

表 9 类别Ⅳ统计结果

(四)重点措施分析

对技术预见调查得到的重点措施结果的统计分 析见图 13。由图 13 可见,为达成技术实现、人才 战略及资源配置的优先级,应特别向人才战略倾斜 的领域包括信息技术・分析学、材料・设备・工艺。 为达成社会实现,需要提高内外协调与合作及环境 治理的优先级,特别向环境治理倾斜的领域包括社 会基础及服务型社会。

图 13 影响因素分析

四、日本技术预见对我国的启示

日本在 20 世纪 60 年代提出技术预见方法并 于 20 世纪 70 年代开展实践,与当时日本经济的 转型发展需求密不可分。日本经济在大力学习和 引进国外先进技术的推动下快速发展,在国内生 产总值(GDP)超越联邦德国成为世界第二后, 在许多领域都已经世界领先,成为引导者。面对 角色的转变,制定合适的科技政策、保持经济的 持续发展,成为日本政府十分关心的问题,客观 上需要政府在制定科技政策时具有前瞻性和预见 性 [3]。当前,我国正处于创新驱动发展和经济转型升级的关键时期,面向建设科技强国的战略目标, 需要借鉴日本的成功经验,充分重视技术发展的不 确定性和非连续性,高度重视社会需求、政策措施等因素对科技发展的作用,面向我国全面建成小康 社会的愿景目标,系统开展科技发展路径研究,主 动谋划和塑造未来,引领世界科技发展的趋势。

参考文献

[1]

范晓婷, 李国秋. 日本技术预见发展阶段及其未来趋势分析 [J]. 竞争情报, 2016, 12 (3): 37–42.

[2]

National Institute of Science and Technology Policy. Japan’s 10th science and technology foresight [EB/OL]. (2015-08-12) [2016-10-15].

[3]

陈春, 肖仙桃, 孙成权. 文献计量分析在日本技术预见中的应用[J]. 图书情报工作, 2007, 51 (4): 52–55.

基金资助

中国工程院咨询项目“中国工程科技2035发展战略研究”(2015-ZD-14)()

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