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梅强,唐祥金
《中国工程科学》 2003年 第5卷 第8期 页码 81-86
中小企业中的高新技术企业是技术创新和技术进步的生力军,技术创新是中小企业的生命线。在技术创新向纵深推进的过程中，我国中小企业应借鉴国外的做法及经验，进一步加快发展风险投资业，加大科技投入，加快制度创新，加速构建社会化服务体系。
“数控一代”示范工程引领和推动共性使能技术在中小企业推广应用
魏峰,周源,薛澜
《中国工程科学》 2017年 第19卷 第3期 页码 45-52 doi: 10.15302/J-SSCAE-2017.03.007
基于多关系平移图注意力网络的需融中小企业挖掘方法 Research Article
梁倩乔1,卫华2,吴亚熙2,韦峰2,赵登3,何建衫3,郑小林1,马国芳4,韩冰2
《信息与电子工程前沿（英文）》 2023年 第24卷 第3期 页码 388-402 doi: 10.1631/FITEE.2200151
李昕,李冀
《中国工程科学》 2001年 第3卷 第9期 页码 81-85
文章试图应用现代管理的新理论，剖析知识经济时代企业的一种新形式--虚拟企业的产生和发展，指出其类型、特点及其优势，并对如何促进虚拟企业在我国的健康发展提出了见解。
王硕,唐小我
《中国工程科学》 2004年 第6卷 第4期 页码 82-85
文章运用和谐理论与方法，探讨虚拟企业运作与发展要素划分、现状和谐性分析，研究其和谐机制，据此可随时分析虚拟企业系统的和谐状态，以针对性改进其运行，最后给出案例研究。
侯祥麟
《中国工程科学》 1999年 第1卷 第1期 页码 36-37
陈志祥,吴俊峰
《中国工程科学》 2005年 第7卷 第3期 页码 35-41
企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。
王孝斌,王学军
《中国工程科学》 2006年 第8卷 第6期 页码 89-91
游庆仲
《中国工程科学》 2009年 第11卷 第3期 页码 4-7
分析了我国公共基础设施建设领域创新体系的现状，探讨了业主在建立以企业为主体，产学研相结合的技术创新体系中的定位与职责；提出了重大工程建设是提升国家创新能力的一项重要资源，结合苏通大桥工程实践，阐述了依托重大工程培育龙头企业核心竞争力的有效做法。
陈志祥,张国兴
《中国工程科学》 2005年 第7卷 第6期 页码 84-87
越来越多的企业开始从产品和市场推广竞争转向产品源头竞争，即通过降低产品开发成本，提高产品开发速度，价值工程是降低开发成本的行之有效的方法；以广东高露洁公司为背景，介绍了日化企业利用价值工程降低产品开发成本的做法
孙学军,田钢,王娇
《中国工程科学》 2017年 第19卷 第5期 页码 33-37 doi: 10.15302/J-SSCAE-2017.05.006
本文总结了企业“走出去”的特点，对企业在“走出去”过程中的各阶段开展对策分析；结合中国铁路装备企业的国际化现状，提出了未来中国铁路装备企业“走出去”的措施建议。
孙毓霜,张华
《中国工程科学》 2002年 第4卷 第5期 页码 14-19
对中国润滑油市场的现状及面临的形势进行了详细的分析，提出了中国润滑油企业发展的七点思路，即企业重组，强强联合，形成规模化经营；实施形象策略，形成品牌优势，迈向国际化经营；调整产品结构，提高产品的竞争力；加大科技投入，创造企业核心竞争力；强化质量管理，提高产品的质量信誉；加强销售网络建设，做好技术服务；深化企业管理，以现代技术提高企业竞争实力。
王硕,唐小我
《中国工程科学》 2003年 第5卷 第4期 页码 65-69
设计虚拟企业跟踪评价指标体系，建立神经网络跟踪评价模型。结果表明，它比传统的方法简便、准确，具有广阔的应用前景。
许宝成
《中国工程科学》 2012年 第14卷 第12期 页码 58-61
随着国际市场后金融危机时代的来临以及国内铁路市场、房地产等行业的政策调整，以铁路为主营业务的大型建筑企业面临着很大的压力，通过分析目前建筑企业面临的困难与挑战，提出建筑企业树立先进管理理念和推进科学运营方式的必要性，并以中国中铁四局集团有限公司为例研究铁路建筑企业转变经营方式的方向、路径和措施。
随机订单下制造企业的生产触发策略比较 Article
周龙飞, 张霖, 方亚隽
《工程（英文）》 2021年 第7卷 第6期 页码 798-806 doi: 10.1016/j.eng.2021.03.012
尽管新兴技术在制造系统中得到了广泛应用，但由于客户需求的多样性以及随机性，制造企业仍面临着如何保持高效灵活的生产的问题。由于加快订单交付速度与降低库存成本之间存在矛盾，所以制造企业如何制定合适的生产触发策略是其在动态环境中保持较高竞争力的关键所在。本文主要研究了制造企业在满足随机订单交付的同时降低库存成本的生产触发策略。提出的生产触发策略包括：时间触发策略、事件触发策略和混合触发策略。本文研究了不同生产触发策略的统一理论模型和仿真模型。
标题 作者 时间 类型 操作
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